2016 рік був для нас незвичайним та унікальним. Ми наростили продажі, збільшили обсяги страхових виплат, заробили гідний інвестиційний дохід для наших клієнтів, запустили унікальний сервіс виплат за 24 години, і провели історичну угоду на страховому ринку України: придбали страхову компанію «Ейгон Лайф Україна». А тепер по порядку.
Хто наші клієнти?
Ми пишаємося тим, що наші консультанти, представники і партнери є в кожній області України. Завдяки цьому, у нас є клієнти майже у всіх містах нашої країни.
Тільки 33% наших клієнтів живуть в обласних центрах. 67% - жителі невеликих міст і сіл. Напевно, за щоденною метушнею міські жителі не завжди встигають подумати про майбутнє та про по-справжньому важливі речі.
Серед наших клієнтів більше жінок - 54%. Вони більш серйозно ставляться до питань майбутніх накопичень і захисту бюджету сім'ї. І майже кожен п'ятий застрахований - це дитина.
Як ми продавали?
У минулому році ми уклали майже на 30% більше нових договорів накопичувального страхування і майже на 20% більше договорів страхування життя
позичальників кредитів.
Кожен квартал ми укладали понад 20 тис. нових договорів страхування.
Серед наших клієнтів в минулому році попитом користувались договора, номіновані в гривні. Накопичувальні договори, прив'язані до іноземної
валюти (долар і євро), займали в нових продажах не більше 24%.
Середній річний внесок, який сплачували наші Клієнти за своїми договорами страхування, залежав від типу придбаної страхової програми. І становив від 629 грн. (за звичайними договорами страхування від нещасного випадку) до 162 000 грн. за програмами ануїтетних пенсійних виплат.
Найбільша сума, на яку було застраховане життя нашого Клієнта, склала 20 000 000 грн.
Як ми выплачували
МИ ДУЖЕ ЛЮБИМО СТРАХОВІ ВИПЛАТИ! Тому що це і є суть бізнесу, яким ми займаємося, суть страхової послуги. Нам набагато приємніше говорити про те, скільки грошей ми виплатили нашим Клієнтам, ніж про те, скільки страхових платежів ми зібрали, які рейтингові місця ми зайняли, скільки активів ми сконцентрували під нашим управлінням або скільки прибутку ми заробили.
Загальний обсяг страхових виплат в 2016 році склав майже 72 млн. грн. З яких основна частина припала на виплати за накопичувальними договорами страхування, термін дії за якими добіг кінця (майже 66 млн. грн).
За п'ять останніх років ми виплатили нашим клієнтам понад 220 млн.грн.
Найбільша виплата за накопичувальною програмою, термін якої закінчився, становила 1,8 млн.грн.
А найбільша сума по ризику (в даному випадку, смерті через хворобу) склала 423 тис.грн.
Виплати по дожиттю (або іншими словами, виплати накопиченого капіталу) домінують серед усіх типів страхових виплат.
А серед ризикових виплат найбільшу питому вагу зайняли виплати по смерті в результаті хвороби, травматизму і втрати працездатності в результаті нещасного випадку.
Ми не просто любимо багато виплачувати, а й намагаємося робити це максимально швидко. У 2016 році ми першими запустили унікальний і досі єдиний на ринку страхування життя України сервіс по виплатах в один день. Це стало можливим завдяки приналежності до фінансової групи "ТАС" і нашим бажанням постійно піклуватися про наших клієнтів.
Якщо у Вас закінчився Договір накопичувального страхування і в Вашому місті є відділення нашого партнера "ТАСкомбанк" - приходьте з усіма необхідними документами до відділення, і протягом 24 годин Ви отримаєте всю страхову виплату на Ваш рахунок, відкритий в ТАСкомбанк. Ця послуга дуже швидко набула популярності серед наших Клієнтів, і вже сьогодні більше 70% всіх страхових виплат по Дожиттю ми робимо протягом одного дня.
Як ми управляли активами
Чомусь вважається, що управління активами, а простою мовою, клієнтськими грошима, мало не найбільш закрита і секретна частина роботи страхової компанії. А ми думаємо, що це повинна бути однією з найбільш прозорих та зрозумілих складових роботи будь-якого страховика. Тут не може бути ніяких таємниць або білих плям. Тому ми починаємо крок за кроком публікувати і пояснювати, як в СК "ТАС" відбувається управління активами, які забезпечують поточні і майбутні страхові виплати для наших Клієнтів.
Це дуже велика тема, і ми обов'язково присвятимо їй окремий блог. А поки почнемо з того, що страхова компанія може вкладати (інвестувати) клієнтські гроші в строго визначені законом фінансові інструменти (депозити, акції, облігації, дорогоцінні метали, нерухомість і т.п.). До кожного такого інструменту законом встановлені певні вимоги (рейтинги, граничні розміри вкладень і т.п.). Більш детально про це можна прочитати тут. Також, крім законодавчих вимог, є ще реалії фінансового ринку України, і не всі дозволені інструменти сьогодні просто доступні для інвестування в нашій країні.
У 2016 році інвестувати можна було в досить обмежений набір фінансових інструментів, серед яких переважали банківські депозити та облігації внутрішньої державної позики.
Ми не стали винятком, і намагалися підібрати оптимальний баланс між надійністю інвестицій і їх прибутковістю.
Закон зобов'язує компанії зі страхування життя розміщувати мінімум 25% всіх активів в так звані низькоризикові фінансові інструменти. Це не означає, що інші типи вкладень - більш ризикові, але кращого терміну поки не знайшлося. До низькоризикових типів інструментів відносять вкладення в облігації внутрішньої державної позики, депозити державних банків і банків з рейтингом не нижче АА за національною рейтинговою шкалою. У СК "ТАС" на 31.12.2016 цей норматив перевиконувався майже в 2 рази. Обсяг вкладень в такі категорії інструментів становив більше 53% від усіх активів.
І більше 34% всіх наших активів було розміщено в інструменти, в тому чи іншому вигляді належать державі (ОВДП і депозити держбанків).
Продумана інвестиційна політика, швидка реакція на зміни на фінансових ринках, дозволила нам в черговий раз заробити для наших клієнтів гідний інвестиційний дохід.
