Наші перемоги в новому кварталі 2017 року

Підсумки діяльності Компанії в 1 кварталі 2017 року
TAS life team
TAS life team 20.10.2017
Ключові показники

Три основних активності І кварталу:
  1. Ми вдосконалили програми страхування «ТАС-Лайф» та «ТАС-Юніор» – програми стали більш привабливі з точки зору можливостей захисту Клієнтів:
    1. В «ТАС-Юніор» захист по ризиках відтепер діятиме з народження дитини (0 років).
    2. Розширено покриття в програмі «ТАС-Юніор» до 150 тис.грн по ризиках «Травма внаслідок НВ», «Хірургічне втручання внаслідок НВ/хвороби», «Госпіталізація внаслідок НВ/хвороби».
    3. Розширено покриття в програмі «ТАС-Лайф» до 500 тис.грн по ризиках «Травма внаслідок НВ», «Хірургічне втручання внаслідок НВ/хвороби», «Госпіталізація внаслідок НВ/хвороби».
    4. Ризик «Травма внаслідок НВ» тепер діятиме до 75 років.
    5. Дію ризика «Звільнення від сплати внесків» тепер подовжено до 70 років.
  2. Плідно попрацювали над наповненням пропозиціями та партнерами програми лояльності «Клуб успішних дітей».
  3. Проведена активна робота з усіма страховими партнерами, проведено понад 20 семінарів для партнерів.
Наші результати в І кв. 2017 року

За 1 квартал 2017 року клієнти нам сплатили 101,2 млн.грн. З точки зору самої послуги ми виділяємо два сегменти клієнтів: клієнти по класичному накопичувальному страхуванню та банкострахування. В структурі валових премій найбільшу частку займають премії по накопичувальних програмах – майже 75% всіх платежів.

 

По нових договорах (премія першого року) клієнти нам сплатили 44,9 млн.грн. На відміну від валових премій, в структурі премії першого року найбільшу частку займають премії банкострахування – 57%, але перевищення над преміями по накопичувальних програмах не велике, за рахунок чого структура премій першого року виглядає рівномірною.

 

Основне досягнення 1-го кварталу – приріст премій по нових договорах по накопичувальних програмах склав 77%. Для страхових компаній приріст по нових договорах, як і приріст клієнської бази – найбільш важливі бізнесові показники, що свідчать про розвиток компанії.

 

Основним генератором премій по нових договорах є Брокери – три чверті всіх продажів Компанії.

 

Виплати

Виплати – були та залишаються нашою сильною стороною. За 1 квартал нашим клієнтам ми виплатили 47,0 млн.грн.

 

По кількості за 1 квартал ми здійснили 1 319 виплат. Такий показник свідчить, що понад 20 наших клієнтів отримували виплату кожного робочого дня.

Найбільше ми виплачували по закінченню строку дії договорів – 838 виплат.

Максимальна виплата по закінченню строку дії договору склала 620,1 тис.грн., по летальному випадку – 406,2 тис.грн.

Клієнтська база

Клієнтська база СК «ТАС» налічує 239 958 застрахованих осіб. За 1-й квартал 2017 року новими клієнтами стали понад 25 тис. осіб. В той же час за рахунок виплат клієнська база зменшилася на 23 тис.осіб.

 

По кількості укладених договорів жоден канал продажів не домінує – збалансована структура продажів.

 

Структура активів СК “ТАС”

Активи СК «ТАС» в 1-му кварталі 2017 року перетнули планку в 2 млрд.грн. та станом на 31.03.2017 року становлять 2,087 млрд.грн. Найбільшу частку активів складають депозити в банках – 65,8% всіх активів Компанії.

Характеристика активів «СК «ТАС»:

  • Активи мають сбалансовану структуру.
  • Активи диверсифіковані згідно вимог законодавства.
  • 96% всіх активів – низькоризиковані (при нормативі 25%).
  • 32% всіх депозитів розміщено в державних банках.

 

Основні операції з управління активами в 1-му кв. 2017 року:

  • Лонгація депозитів в банках з високим інвестиційним рейтингом.
  • Купівля ОВДП на первинних аукціонах.
Інвестиційний дохід

Зменшення ставок інвестиційного доходу в банківському секторі позначається і на страховому секторі. Так, інвестиційний дохід, зароблений для клієнтів в 1-му кв. 2017 року, склав:

  • За накопичувальними програмами страхування:
    • гривня 17,1%
    • долар США 5,8%
    • ЄВРО 5,6%
  • За програмою ТАС-Інвест (гривня):
    • гривня 16,4%
    • валюта 6,7%

 

Можна константувати, що інвестиційний дохід, зароблений в 1-му кварталі, цілком конкурентнозданий порівняно із іншими інструментами фінансового ринку, зокрема із депозитами.

 

Виконання нормативів

Для стабільної роботи та розвитку страхових компаній по страхуванню життя необхідно виконання трьох нормативів:

1. Для стабільного виконання зобов’язань перед клієнтами у довготерміновій перспективі страхові резерви повинні бути покриті надійними та диверсифікованими згідно вимог законодавства активами на 100%.

Для СК «ТАС» даний норматив виконується на 109,6%.

2. Для відповідності до законодавства і виконання ліцензійних умов по здійсненню діяльності із страхування життя всі зобов’язання повинні бути покриті надійними активами на 100%.

Для СК «ТАС» даний норматив виконується на 105,2%.

3. Для забезпечення гарантій виконання зобов’язань перед клієнтами, законадавством встановлено вимоги щодо запасу платоспроможності страхової компанії. Вказаний запас платоспроможності формується за рахунок перевищення активів над страховими резервами та повинен складати не менше 5% від страхових резервів.

Для СК «ТАС» даний норматив перевиконаний у 1,5 рази.

 

 

Вхід в кабінет Клієнта
Вхід в кабінет Консультанта

в розробці

Вхід в кабінет