Анастасия Ведышева

Просто босс или настоящий лидер?

20.02.2022 139

Пройти по карьерной лестнице и занять руководящую должность – мечта многих работников.
Однако, завладев кабинетом с соответствующей табличкой, кто-то становится боссом, а кто-то лидером.

В чем между ними разница очень хорошо проиллюстрировано на этом изображении (угадаете, кто где? 😉)

 

просто бос чи справжній лідер?

 

Да, лидер – это тот, кто своим примером вдохновляет и направляет членов своей команды.

Эффективное лидерство становится все более важным элементом рабочего процесса, поскольку все больше сотрудников покидают компании из-за одной-единственной проблемы, которую можно было бы решить – плохих начальников.

Согласно недавнему исследованию кадрового агентства Robert Half, почти половина всех опрошенных профессионалов (49%) уволились с работы из-за невыносимых боссов.

 

Так в чем отличия между боссом и лидером?

 

1. Босс отдает приказы — Лидер оказывает влияние

По словам Сью Эндрюс, бизнес-консультанта и HR-консультанта компании KIS Finance, ключевое отличие состоит в том, что авторитет руководителя вытекает из его должности, тогда как авторитет лидера от его способности влиять на других:

«Начальник контролирует, чтобы сотрудники соблюдали правила, в то время как лидер поощряет думать самостоятельно, чтобы достичь желаемых целей.
Босс отдает приказы и инструкции, а лидер вдохновляет других найти лучший путь к цели, мотивируя их максимизировать свой потенциал».

Вы можете усилить свое влияние на команду, заботясь о ней, прислушиваясь к мнениям и идеям подчиненных и объясняя, что именно стоит за вашими решениями и действиями. Это следующий шаг в лидерстве, но он очень важен, так как люди начинают следовать за вами, потому что хотят, а не потому, что должны.

 

2. Босс объясняет — Лидер вдохновляет

Вы не должны просто объяснить задачу и оставить ее в руках своего сотрудника. По словам Кристин Макдональд, директора The Hub Events, задача босса – убедиться, что вы поняли поставленную задачу, тогда как задача лидера – поддерживать и мотивировать.

«Наибольшее отличие между лидером и начальником состоит в том, что лидер вдохновляет людей и заставляет их увлекаться своей работой»

Успех требует страсти; без желания выполнять задание работники не будут стремиться показать наилучшие результаты. Как руководитель вы должны мотивировать работников, давая им понять важность их работы.

просто бос чи справжній лідер?

3. Босс – это дисциплина – Лидер – это наставничество

Сотрудники тоже люди и ошибки случаются у каждого. Какой вы руководитель лучше всего проявляется в том, как вы преодолеваете такие проблемы.
Боссы часто предпочитают систему «кнута и пряника» для предотвращения промахов на работе, тогда как лидеры понимают, что большую пользу принесет поощрение и наставничество. Если работник хорошо выполняет конкретную работу, это обязательно следует признать и задействовать этот скилл в дальнейших задачах.

«Одним из ключевых элементов лидерства есть способность использовать таланты других для достижения общей цели», – утверждает Макдональд.

 

4. Босс делегирует задачи — Лидер делегирует полномочия

Боссы сосредотачиваются исключительно на целях своего отдела и строго соблюдают протокол для достижения этих целей. Они думают краткосрочно, делегируют задачи своим подчиненным и склонны к микроменеджменту.

Кристина Дж. Айзингер, исполнительный тренер и консультант CJE Consulting, говорит, что босс стремится добиться ключевых целей, тогда как лидер определяет долгосрочное видение команды и использует его как «главный мотиватор».

Лидеры стремятся стимулировать лояльность работников, показывая им пример для подражания, вдохновляя их и поощряя развитие. Они комфортно делегируют полномочия и избегают микроменеджмента, позволяя другим развиваться. Используя свои коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, они будут влиять на других с пользой для компании.

просто бос чи справжній лідер?

5. Босс – стоит над командой — Лидер – часть команды

Босс не тратит время на знакомство со своими сотрудниками, как это делает лидер. Боссы рассматривают членов своей команды как подчиненных, тогда как лидеры исключают это иерархическое расслоение и рассматривают всех членов своей команды как равных участников.

Чтобы быть лидером, важно поддерживать позитивные отношения со своими сотрудниками. Работайте с их потребностями и создавайте культуру, которая побуждает к открытому общению без боязни «сказать при начальстве что-то не то».

Познакомьтесь поближе со своей командой – так вы сможете понять, как объяснить свое видение таким образом, чтобы донести его до каждого. Очень важно уметь персонализировать способ мотивации людей.

Хорошие руководители – настоящие и лояльные. Они представляют пример для своей компании. Если вам самому не хватает страсти или мотивации, есть вероятность, что ваша команда такая же вялая и безынициативная.
Не бойтесь быть человеком – будьте настоящими и выражайте свои эмоции.

 

Как пройти путь от босса к лидеру?

Чтобы быть хорошим начальником, вы можете включить несколько ключевых стратегий в свое поведение.
Тремя основными из них являются продуманность, коммуникация и четкие ожидания со стороны ваших сотрудников.

Обязательно общайтесь с командой и прислушивайтесь к ней. Ведь лидер, слушающий и слышащий подчиненных, всегда имеет большее влияние, чем босс, который слышит только себя.

Секрет успешного лидерства заключается в том, чтобы ваши сотрудники считали вас справедливым в вашем отношении к ним и последовательным в решениях и поступках.
Это очень важно, ведь одна из главных причин стресса внутри коллектива – незнание того, чего ожидать от своего руководителя.
Частое изменение фокуса и конфликтующие приоритеты вызывают у сотрудников чувство беспокойства и нестабильности. Однако эффективная коммуникация и четкая цель гарантируют, что все члены команды будут двигаться в одном направлении.

просто бос чи справжній лідер?

 

Какие обязанности у лидера?

Руководители несут ответственность не только за делегирование задач и мониторинг подчиненных. Они отвечают за успех всей команды, а также за успех каждого ее члена.
Эффективный руководитель должен понимать сильные, слабые стороны и цели каждого подчиненного и использовать его таланты.

 

Вот краткий контрольный перечень основных обязанностей лидера:

    1. Убедитесь, что у команды есть все, что ей нужно для выполнения задач.
    2. Обеспечьте достаточно сложную, но интересную и содержательную работу.
    3. Будьте открыты для общения.
    4. С каждым сотрудником проводите регулярные встречи, посвященные развитию его карьеры.
    5. Измеряйте производительность.
    6. Предоставляйте регулярные фидбеки по работе вашей команды (как положительные отзывы, так и конструктивную критику).

 

Не волнуйтесь, если вы не вводите все эти пункты в свои рабочие обязанности. Просто сосредоточьтесь на усовершенствовании и поинтересуйтесь у сотрудников, что, по их мнению, вам следовало бы улучшить.

И помните, что большинство очень крутых лидеров начинали как обычные боссы 😉

 

По материалам статьи «Are You a True Leader or Just a Boss?»

Понравилась статья?
Поделись с друзьями!

Была статья полезной?

Оставь свой отзыв!

Заголовок

Как работает страхование с TAS life. Январь 2022

Анастасия Ведышева

TAS Life team

184
Нашу подборку из трех самых интересных страховых выплат за первый месяц 2022 года объединяет валюта страхования, а именно – евро. Посмотрим, как работают так...
9 мин на чтение 184
  • #ИсторииТАС
9 мин на чтение
22.02.2022 читать
Как не прогадать при выборе Выгодоприобретателей?

Наталия Стихальская

Наталия Стихальская

145
При заключении договора страхования жизни важным шагом является выбор выгодоприобретателей. Согласитесь, очень важно, чтобы страховую выплату получил именно тот...
6 мин на чтение 145
  • #ШколаТАС
6 мин на чтение
21.02.2022 читать
10 простых советов по личным финансам

Дарина Дубинка

Дарина Дубинка

119
Финансовая грамотность позволяет нам правильно распоряжаться собственным бюджетом, создавать подушку безопасности и делать жизнь комфортнее. Уверены, вы много р...
6 мин на чтение 119
  • #Лайф-хак від ТАС
6 мин на чтение
17.02.2022 читать
Застраховаться на миллион или Как определить страховую сумму договора?

Наталия Стихальская

Наталия Стихальская

65
У потенциальных клиентов часто возникают вопросы: Какую страховую сумму выбрать? Какие факторы на это влияют? Сегодня об этом подробнее.   Страховая с...
4 мин на чтение 65
  • #ШколаТАС
4 мин на чтение
16.02.2022 читать
Личный кабинет Клиента Перейти
Личный кабинет Консультанта Перейти
TAD: рабочее пространство Консультанта Перейти