Ожидается, что в 2024 году стоимость медицинских услуг во всем мире вырастет до самого высокого уровня почти за 15 лет.
Чем обусловлен этот рост, каковы основные факторы риска и как эти вызовы преодолевают ведущие компании?
В этих вопросах попытались разобраться специалисты компании AON, которая в течение 40 лет предоставляет корпоративным клиентам брокерские услуги по страхованию, перестрахованию и консалтингу в области управления персоналом.
Ниже вы найдете наиболее интересные и ключевые фрагменты из отчета AON.
Основные факторы риска:
Серия потрясений, продолжающая влиять на мировую экономику после пандемии COVID-19, а также глобальное инфляционное давление, создает нестабильную среду для рынка медицинских услуг.
Основные заболевания, влияющие на стоимость медицинских услуг:
- Рак/Рост опухолей: Самые распространенные виды рака – рак груди, легких, толстой кишки и прямой кишки, а также простаты. Они являются основными заболеваниями почти во всех регионах.
- Сердечно-сосудистые заболевания: Включают нарушения работы сердца и кровеносных сосудов, включая несколько различных состояний. Эти заболевания оказали негативное влияние на страховые выплаты в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, Латинской Америке и Карибском бассейне.
- Высовое артериальное давление/Гипертония: Считается ведущим фактором риска других заболеваний. Высокое кровяное давление и гипертония постоянно фиксируются как основные заболевания на Ближнем Востоке и в Африке, а также во многих странах Латинской Америки и Карибского бассейна.
Что делают ведущие работодатели для понижения издержек?
Высокая стоимость на медицинские услуги стала серьезной проблемой для компаний, поскольку рост цен усложняет доступность медицинских услуг для работодателей и работников.
Компании начинают внедрять инициативы, помогающие контролировать расходы двумя способами:
- поощрять работников к использованию профилактической помощи. Благодаря этому они могут избежать более дорогостоящего лечения в будущем;
- привлекать работников к заботе о собственном здоровье. Благодаря этому они уменьшают стресс, который может усугубить другие заболевания.
Среди всех инициатив можно выделить следующие:
Меры контроля расходов.
Это инициативы, направленные на уменьшение или контроль излишнего расходования средств, предназначенных для защиты здоровья коллектива. К ним относятся повышение франшиз, сооплат и использование направлений – ожидается, что этот подход будет играть все более важную роль в будущем.
Гибкие льготы.
Около 60% стран считают это главной инициативой 2024 года – Испания, Южная Африка и США уже используют гибкие льготы как одну из важнейших инициатив, ведь они позволяют работодателям лучше контролировать расходы и изменять поведение работников (имеется в виду, к примеру, курение или малоподвижный способ). жизнь).
Гибкие льготы также работают как инструмент HR для предоставления разнообразных бонусных пакетов, которые могут привлекать и удерживать ценные кадры, а также предлагать адаптивные льготы для удовлетворения индивидуальных потребностей и учесть политику компании по разнообразию, равенству и инклюзии.
Внедрение долгосрочной стратегии здоровья и благосостояния
Эта стратегия становится все более важной для контроля расходов в компаниях. Однако важно, чтобы она соответствовала другим корпоративным инициативам, таким как принцип DEIB (уже упомянутые ранее разнообразие, равенство, инклюзия и принадлежность), а также экологическим, социальным и управленческим политикам.
Каждая компания уникальна, но почти все ведущие работодатели учитывают следующие факторы при разработке стратегии здоровья и благосостояния:
Долгосрочное финансирование здравоохранения.
Долгосрочный подход к финансированию здравоохранения позволяет работодателям лучше понимать и контролировать свои расходы на медицину. контроль за ценообразованием и способствует связи между благосостоянием, инициативами DEIB и расходами на охрану здоровье.
Аналитика здравоохранения.
Для успешной стратегии необходимы надежные данные и понимание основных факторов расходов на здоровье. Многие ведущие работодатели используют "Глобальную панель здоровья" для получения регулярных отчетов о страховых случаях и диагностических данных. Это позволяет им устанавливать и измерять эффекты от целевых инициатив, правильно планировать бюджеты и реагировать на неожиданные расходы.
Комплексная стратегия гармонии в коллективе.
Ведущие работодатели укрепляют свои коллективы, совмещая данные о здоровье с другими важными источниками информации о благосостоянии (данные об отпусках, приложениях для анализа самочувствия, статистика программ помощи работникам и т.п.). Это помогает определить основные направления работы с позитивной атмосферой в коллективе и внедрять программы и стратегии успешного решения ключевых проблем.
Как видим, выводы, сформированные специалистами AON на основе их взаимодействия с клиентами и страховщиками, отражают реальную картину роста расходов на медицинские услуги во всем мире, обусловленную широкомасштабной инфляцией и увеличением использования медицинских услуг.
В такой ситуации компаниям важно разрабатывать эффективные стратегии управления затратами и внедрять новые инициативы по благосостоянию, обеспечивающие устойчивость своих рабочих коллективов и поддерживать здоровье работников на высоком уровне. И не последнюю роль в этих инициативах играют страховые компании и продукты корпоративного медицинского страхования.
